樂發(fā)ll有限公司董事會主席

許清流出生于1979年，2002年畢業(yè)于英國倫敦大學(xué)帝國理工學(xué)院，獲得金融學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位；2010年取得長江商學(xué)院EMBA學(xué)位，他擁有近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗。

作為閩商杰出代表，在“第七屆世界閩商大會”召開前夕，記者就相關(guān)話題，與許清流展開了一場對話，讓樂發(fā)ll傾聽這位“二代接班人”是如何堅守實業(yè)，開拓創(chuàng)新，走出了屬于自己的另一條道路。

世界閩商大會即將召開，本屆世界閩商大會主題是：“同心向未來，建設(shè)新福建”。許清流感慨地說：“時隔三年，全球閩商再次聚首，尤其在疫情常態(tài)化的背景下，本次閩商大會的召開，顯得尤為特殊，意義深遠(yuǎn)。從2004年首次舉辦以來，世界閩商大會已成為弘揚(yáng)閩商精神、匯聚閩商力量、促進(jìn)對外開放、推進(jìn)福建高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺，也成為維系海內(nèi)外閩商的精神橋梁和感情紐帶，在世界局勢多變、中國發(fā)展面臨著百年未有之大變局的今天，本屆世界閩商大會“同心向未來，建設(shè)新福建”的主題，很好地傳承發(fā)揚(yáng)了閩商精神，更是契合了福建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求和方向。”

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福建省委、省政府今年提出要著重培植“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、文旅經(jīng)濟(jì)”四大優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。許清流表示，省委省政府從長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實際情況，繪畫出了以上藍(lán)圖，我認(rèn)為是非常具有戰(zhàn)略眼光和實現(xiàn)路徑的。結(jié)合樂發(fā)ll自身企業(yè)狀況，我認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將是助力福建產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

福建是“數(shù)字中國”建設(shè)的實踐起點。早在2000年，習(xí)近平總書記在福建工作時，就洞察信息科技發(fā)展趨勢，作出建設(shè)“數(shù)字福建”重大決策。今年3月6日，《人民日報》刊發(fā)省委尹力書記署名文章，明確把數(shù)字福建建設(shè)作為基礎(chǔ)性先導(dǎo)性工程，全力加快信息化發(fā)展，引領(lǐng)全省發(fā)展提高效率、提升效能、提增效益。正是在這樣的背景和機(jī)遇下，恒安在此前的基礎(chǔ)上正繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)。

恒安是福建較早開始應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的民營企業(yè)之一，早在1999年就全面導(dǎo)入實達(dá)ERP系統(tǒng)，正式開啟信息化序幕。隨著科技進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時代的到來，恒安也早在2013年提出全面數(shù)字化戰(zhàn)略，并于2014年底開啟了以供應(yīng)鏈端到端信息化可視化為核心的第三輪管理變革，并且引入了SAP ERP系統(tǒng)。也就在上個月底，恒安啟動了SAP系統(tǒng)升級項目，引進(jìn)最新版本SAP PCE（私有云），目的在于更好地提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)配合度，以及進(jìn)一步推動“業(yè)財一體化”，為下一步利用AI技術(shù)做好銷售預(yù)測打下堅實基礎(chǔ)。

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許清流是樂發(fā)ll創(chuàng)始人許連捷的大兒子。許清流曾在采訪中坦言自己很幸運(yùn)：“我父親從來不會對樂發(fā)ll三兄弟有要求，他給予樂發(fā)ll最大限度的自由，還將整個家族的資產(chǎn)全權(quán)交付于樂發(fā)ll”，這份信任也轉(zhuǎn)變成了許清流對自己最大的鞭策。在父輩的支持與基因里“晉江精神”的鼓舞之下，擁有十余年投資經(jīng)歷的許清流選擇回歸、投身實業(yè)。

當(dāng)記者問到在更高起點上建設(shè)新福建，既要扶持壯大本土企業(yè)，也需要引進(jìn)來，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上打造更加完善、有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。如何更好利用自己企業(yè)家和一些社會身份，在“回歸”和“引進(jìn)”上有所作為呢？

許清流表示：“福建具有僑的優(yōu)勢資源，可以很好地運(yùn)用和整合。我對華僑的感情也是非常深的。在參與世界晉江青年聯(lián)誼會的時間里，我每年都會去東南亞拜訪晉江同鄉(xiāng)，向當(dāng)?shù)氐娜A僑、僑領(lǐng)請教學(xué)習(xí)；我也曾有幸隨中國僑聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)出訪南美，親眼見識到華人華僑在當(dāng)?shù)氐膴^斗和成就。這些華僑和僑領(lǐng)們鍥而不舍地努力拼搏，在不同區(qū)域不同領(lǐng)域取得的輝煌成就，特別是在不同歷史時期都滿懷一腔熱血、報效祖國的高尚精神，時時刻刻都在激勵著我。我也愿意再與這些優(yōu)秀僑領(lǐng)保持溝通聯(lián)絡(luò)，為福建產(chǎn)業(yè)“回歸”和“引進(jìn)”工程盡一份綿薄之力。”

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面對常態(tài)化疫情防控的背景下，如何統(tǒng)籌企業(yè)疫情防控與自身發(fā)展，參與雙循環(huán)？許清流大膽談及疫情常態(tài)化給企業(yè)經(jīng)營帶來了一定沖擊，一方面企業(yè)要積極配合政府部門做好防疫工作，另一方面，要運(yùn)用好相關(guān)政策，盡量減少物流等環(huán)節(jié)受到的影響，組織閉環(huán)生產(chǎn)管理。面對疫情，也是企業(yè)梳理內(nèi)部、練內(nèi)功的時期，盡最大可能保證經(jīng)營和發(fā)展，積極參與“雙循環(huán)”。

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最后記者談及是否對新時期、新福建、新閩商有一些新的認(rèn)知和考量？

許清流表示，這是個偉大的時代，不論作為一名中國人，還是一名企業(yè)家，樂發(fā)ll都該感恩黨、感恩國家；我也非常慶幸我生于福建、長于福建，并在家鄉(xiāng)這片熱土上建立了自身的一些事業(yè)。新時期、新福建，從時間和空間維度上，為樂發(fā)ll提供了最好的基礎(chǔ)和保障，也對“新閩商”提出了更高要求：心無旁騖，堅守實業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，愛拼會贏，愛國愛鄉(xiāng)，當(dāng)好新時代、新福建高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，在中華民族偉大復(fù)興道路上，做出更多更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自身更高的價值！

作為青年企業(yè)家，他表示將積極響應(yīng)，不斷完善自我、奮發(fā)圖強(qiáng)，用實際行動證明自己是有擔(dān)當(dāng)有家國情懷的新一代企業(yè)家，以實現(xiàn)自我的人生價值。在他的眼里，市場環(huán)境和商業(yè)模式一直在變，要看到的是新時代、新經(jīng)濟(jì)、新政策中蘊(yùn)藏的新機(jī)遇。面對挑戰(zhàn)，企業(yè)要做好的是如何跨過去，提升自己的競爭力。

許清流說，未來自己會繼續(xù)“實實在在、心無旁騖做實業(yè)”。“也許未來有不確定性，但用心耕耘，結(jié)果如何我都接受，起碼自己曾經(jīng)努力過。”這也是他理解的“愛拼敢贏，輸贏笑笑”。